La Direction du Développement Pastoral (DDP)

La Direction du Développement Pastoral (DDP) comprend :

• • le Secrétariat de Direction ;
  • la Division Gestion des Ressources Pastorales (DGRP) ;
  • la Division Aménagement de l’Espace Pastoral (DAEP).

Sous l’autorité directe du Directeur Général de la Production et des Industries Animales, le Directeur du Développement Pastoral est chargé en relation avec les autres responsables concernés, de la conception, de l’élaboration et de la mise en œuvre de la politique nationale de développement du pastoralisme.

A ce titre, il est chargé de :

• • Concevoir, élaborer et mettre en œuvre les stratégies, programmes et projets d’aménagement de l’espace pastoral et de gestion des ressources sylvo pastorales ;
  • Superviser les études de faisabilité des programmes et projets d’aménagement de l’espace pastoral et de gestion des ressources sylvopastorales ;
  •  Assurer la programmation et le suivi régulier des campagnes sylvopastorales ;
  • Participer à l’élaboration des textes législatifs et réglementaires en matière de pastoralisme ;
  • Assurer le renforcement des capacités des acteurs à travers la vulgarisation des méthodes d’amélioration des systèmes de production pastorale ;
  • Participer à l’élaboration et à la mise en œuvre des politiques d’hydraulique pastorale ;
  • Veiller au bon fonctionnement des cadres de concertations qui sont mis en place dans le domaine du pastoralisme ;
  • Participer à la définition des programmes de formation technique et professionnelle des cadres de l’élevage au sein des institutions nationales spécialisées et à l’organisation des stages de recyclage adaptés aux stratégies d’intervention définies en matière d’aménagement de l’espace pastoral et de gestion des ressources sylvopastorales ;
  • Participer à l’élaboration et à la mise en œuvre des politiques d’hydraulique pastorale ;
  • Participer aux activités du système d’alerte précoce ;
  • Etablir le projet de budget de sa direction et assurer l’emploi des crédits, ainsi que la gestion du personnel et du matériel sous sa responsabilité ;
  • Elaborer les rapports trimestriels et annuels de ses activités.