Office Nationale des Aménagements Hydro-Agricole (ONAHA)

I -PRESENTATION DE L’ONAHA

L’Office National des Aménagements Hydro-Agricoles (ONAHA) est un Etablissement Public à Caractère Industriel et Commercial (EPIC) doté de la personnalité morale et d’autonomie financière. Il est créé par l’Ordonnance n° 78-39 du 29 décembre 1978, modifiée et complétée par l’ordonnance N° 2014-01 du 03 Janvier 2014. Les missions qui lui sont assignées sont entre autres:

• • Assurer la maîtrise d’ouvrage déléguée des aménagements publics pour le compte de l’Etat ;
  • Assurer le suivi des aménagements sur la base d’un inventaire régulièrement mis à jour et les critères d’évaluation des performances ;
  • Assurer la fourniture de services d’ingénierie et de travaux d’Aménagements Hydro-Agricoles pour le compte de l’Etat et de tiers ;
  • Assurer la fourniture des services d’appui aux fonctions d’exploitation et de maintenance des aménagements ;
  • Assurer la promotion des prestataires de services communautaires, associatifs ou privés pour l’appui aux irrigants en vue de compléter les services proposés par l’ONAHA ;
  • Assumer une fonction de veille technologique, de promotion des innovations et de liaison entre la recherche agricole, les services de vulgarisation, les irrigants et les acteurs des filières agricoles ;
  • Conduire des opérations de vulgarisation et offrir des services de conseil agricole à la demande sur les Aménagements Hydro-Agricoles.

L’Etat a mis en place un dispositif avec des instruments pour lui permettre d’assurer pleinement ses missions de développement d’agriculture irriguée et la gestion performante. Il s’agit de :

• • L’ordonnance n° 78-39 du 29 décembre 1978 portant création de l’ONAHA ;
  • L’ordonnance N° 2014-01 du 03 Janvier 2014 complétant l’Ordonnance n° 78-39 du 29 décembre 1978 portant création de l’ONAHA ;
  • Le décret N° 2015-354/PRN/MAG du 10 Juillet 2015, modifiant et complétant le décret 2015-218/PRN/MAG du 18 avril 2015, portant approbation des statuts de l’Office National des Aménagements Hydro Agricoles (O.N.A.H.A) ;
  • L’arrêté N° 064 du 29 Septembre 2016, portant approbation du contrat-type d’exploitation sur la mise en valeur agricole et l’exploitation des périmètres irrigués ;
  • L’arrêté N° 065 du 29 Septembre 2016, portant approbation du contrat-type d’exploitation sur la gestion de l’eau et des infrastructures et équipements d’irrigation sur les périmètres irrigués ;
  • L’arrêté N° 063 du 29 Septembre 2016, précisant les modalités de création, les missions, l’organisation et le fonctionnement des Associations des Usagers de l’Eau d’Irrigation (AUEI) des Aménagements Hydro-Agricoles ;
  • Le contrat plan entre l’Etat et l’ONAHA : document opérationnel reposant sur la contractualisation entre l’Etat, responsable du service public, régulateur et investisseur et l’ONAHA ;
  • La convention de gérance N° 002 du 08 Aout 2016 : l’Etat du Niger confie à l’ONAHA la gestion des aménagements hydro agricoles réalisés par la puissance publique ou avec son concours, comprenant les terres aménagées et les ouvrages destinés à leur mise en valeur et leur exploitation, constituent des biens du domaine public de l’Etat
  • L’arrêté N° 340/MAG/EL/DIRCAB/SG/DL/ONAHA du 07Novembre 2017 portant approbation du contrat type de bail emphytéotique sur les aménagements hydro agricoles, en compensation des terres de culture pour les personnes expropriées: l’Etat (bailleur) attribue par bail emphytéotique au preneur en vue de l’exploitation à des fins agricoles dans les conditions bien définies au cahier des charges la parcelle spécifiée sur ses terres domaniales aménagées pour la pratique de culture irriguée sur le périmètre concerné.

L’ONAHA est placé sous la tutelle du Ministère chargé de l’Agriculture et de l’Elevage. Il est administré par un Conseil d’Administration et dirigé par un Directeur Général. Il est structuré comme suit :

• Une Direction Générale qui coordonne l’ensemble des activités de l’office appuyée par les cellules (contrôle de gestion, suivi-évaluation, information, gestion foncière et gestion environnemental) ;
• Quatre (4) directions centrales :
  • La Direction de la Comptabilité et des Finances (DCF) qui élabore la stratégie financière et comptable de l’office en relation avec la Direction Générale ;
  • La Direction de la Mise en Valeur et des Analyses Economiques (DMV/AE) qui élabore et met en œuvre les stratégies de développement et d’interventions de l’Office sur les AHA. Elle assure une mission de veille à l’innovation technologique et procède aux études techniques et économiques pour le besoin de développement des activités d’appui conseil aux producteurs ;
  • La Direction des Infrastructures, du Matériel et l’Atelier (DIMA) qui élabore les plans de développement et de consolidation des AHA. Elle assure une veille rapprochée de l’état des infrastructures et des équipements hydrauliques et participe aux études d’identification et d’élaboration des dossiers techniques des nouveaux AHA à lancer dans le futur ;
  • La Direction des Ressources Humaines (DRH) qui élabore et met en œuvre les stratégies de développement des ressources humaines de l’office. Elle établit de concert avec les autres directions le plan de formation continue et la mise à niveau des agents ;
• Six (6) Directions Régionales à Niamey, Tillabéry, Dosso, Tahoua, Maradi et Diffa

Quatre (4) antennes à Kollo, Konni, Gaya et Agadez.